« February 2008 | Oversigt | April 2008 »

March 28, 2008

Fuld damp på innovationen

Kategori: Innovation Generelt

Der findes et paradoks, som kan få selv de skarpeste professorer, eksperter, guruer og andet godtfolk til at kradse sig i nakken en ekstra gang, mens de famler efter andre svar end; "det ved jeg simpelthen ikke...". Vi tænker på problemet, hvordan virksomheder kan forholde sig til en afmattet økonomi samtidigt med at dampen holdes oppe på de relativt dyre innovationskedler?

Apples direktør, Steve Jobs, giver i en artikel fra Fortune Magazine indsigt i, hvordan hans succesfulde virksomhed gør for at imødekomme netop de nedadgående konjunkturer og virksomhedens innovationsstrategi.

Steve Jobs siger, at Apple tidligere har været ude for lave konjunkturer da dot-com boblen bristede. Men i stedet for at skære i omkostningerne og satse sikkert, forklarer han at Apple investerede sin vej ud af de dårlige tider. Faktisk øgede Apple sit R&D budget for at kunne være foran konkurrenterne, efterhånden som de dårlige tider vendte til det bedre.

Det er den samme optimistiske strategi, Steve Jobs agter at følge, når/hvis den økonomiske afmatning for alvor tager fat. Dette er et godt eksempel på, at innovation er en offensiv disciplin, som ikke tåler at blive negligeret - heller ikke i dårlige tider.

Kilde: ">Fortune Magazine

Skrevet af kanstrup kl 11:24 PM | Kommentarer (0) | Permalink

March 26, 2008

Ny artikel: Hvad er problemet?

Kategori: Nye artikler

Normalt lyder spørgsmålet; hvad er løsningen? Men i artiklen "Hvad er problemet?" laver Vidensbanken om på den løsningsfikserede orden og vender blikket mod problemet, som i innovationssammenhæng længe har levet en skyggetilværelse.

Strategisk design sætter nye standarder for udviklingsprocesser og kan gøre innovationer mere værdifulde ved præcist at gå bag om og afklare et vigtigt og ofte overset element i udviklingsprocessen; problemet.

Læs hele artiklen her.

Skrevet af kanstrup kl 11:13 PM | Kommentarer (0) | Permalink

March 22, 2008

Unge talenter dyster i innovation

Kategori: Innovation Generelt

Så er 64 af de allerbedste MBA-studerende ved at gøre sig klar til at flyve til Boston i USA for at deltage i det lokale universitets case competition, hvor der skal dystes i innovation. Mere præcist skal de internationale elever løse en reel markedsopgave for Sony Ericsson, som også sponsorerer konkurrencen.

Temaet er fremtidens mobile multimedier, som hører ind under Sony Ericssons parole om "Communications For All". Der er nærmest sikkerhed for at kunne læse om interessante idéer og vilde påfund på den blog, der er oprettet til at dække konkurrencen.

Gennemsnitsalderen blot er 26 år, og deltagerne er håndplukket fra de bedste universiteter rundt om i verden. Hvis vi er heldige afslører de unge deltagere et par tricks og forklarer lidt om de metoder, de anvender til at udvikle nye cutting edge koncepter og produkter.

Der er præmier for op imod en halv million danske kroner, så incitamentsordningen skulle vist være i orden.

Her kan du følge med i det hæsblæsende forløb, når det går i gang den 27. marts.

Skrevet af kanstrup kl 5:01 PM | Kommentarer (0) | Permalink

March 19, 2008

Fravalg er fokus

Kategori: Innovation Generelt

Hvis du fra tid til anden har gået og undret dig over, hvordan det kan være, at Apple kan blive ved med at skabe nye produkter, som rammer plet på det globale marked, så kan det være, at du skal spidse øren, når virksomhedens direktør, Steve Jobs, øser af sine værdifulde erfaringer. I en artikel i Fortune, taler han blandt andet om, hvilken betydning fokus har og ikke mindst, hvordan virksomheder holder fokus. Steve Jobs siger:

"Folk tror, fokus betyder at sige ja til de ting, som man har fokus på. Men det er overhovedet ikke det, det betyder. Det handler om at sige nej til de 100 andre gode idéer, der er. Man er nødt til at vælge omhyggeligt. Jeg er faktisk lige så stolt af de ting, vi ikke har gjort, som de ting vi har gjort."

At vælge fra og koncentrere sig om enkelte tiltag eller projekter, så er det ifølge Steve Jobs lettere at ramme rigtigt med sine innovationer. Det var nøjagtigt det, der skete, da Apple forholdt sig afventende i kampen om andele på PDA-markedet, da det eksploderede. De sparede ressourcer kunne så bruges på at overraske i en satsning på den hyper-populære iPod, hvis succes næppe kræver yderligere forklaring.

Kilde: Fortune Magazine

Skrevet af kanstrup kl 10:48 PM | Kommentarer (0) | Permalink

March 17, 2008

UX er overalt

Kategori: Techsperience

UX er forkortelsen for User eXperience, som videre kan oversættes til brugeroplevelse på dansk. Hvad er en oplevelse, og hvad skal vi med dem i innovationssammenhæng? Det er spørgsmål vi sætter fokus på i den kommende tid her på bloggen.

Du har sikkert hørt om ”oplevelsesøkonomien”, hvorunder der lystigt tales om turisme, museer og anden kulturelle institutioner, som sælger oplevelser snarere end produkter eller services. Men oplevelsesøkonomien er ingenlunde forbeholdt den kulturelle industri, selvom oplevelsesintegrationen er kommet langt inden for denne industri. Her på Innovation Lab kalder vi temaet Techsperience, indikerende at vi fokuserer på teknologibårne oplevelser. Med udgangspunkt i førnævnte tema ser vi på, hvordan virksomheder kan arbejde med at skabe og integrere oplevelser i sine produkter og services.

Ultra kort fortalt kan en brugeroplevelse betragtes som en erkendelse, der beror på ikke-rationel og ikke-logisk sansning. Der er ikke nogen let gennemskuelig korrespondance mellem det (produkt), vi oplever og det oplevede (oplevelsen), og det er derfor paradoksalt at ville styre disse processer, men hvis virksomheder kan finde ud af, hvilke oplevelser deres kunder er ude efter, så kan de arbejde med at koordinere, udvikle og designe produktet i henhold hertil. Det er ikke let, men det afholder os ikke fra at gå i kødet på temaet her på Vidensbanken.

I den kommende tid vil vi vise nogle eksempler på, hvordan forskellige virksomheder har transformeret sit produkt til at være en (større) oplevelse, som kunden finder mere værdifuld.

Du kan begynde din søgen efter viden om oplevelsesøkonomi her:

http://www.uxmatters.com/
http://www.uxmag.com/
http://www.experience-economy.com/
http://www.use8.net/

Skrevet af kanstrup kl 9:37 AM | Kommentarer (0) | Permalink

March 14, 2008

Eksperterne vender tilbage

Kategori: Innovation Generelt

I det sidste stykke tid har der varet mange temaer oppe i innovationsdebatten. Blandt de helt hotte har været brugerdrevet innovation, crowdsourcing og tendenser, som har ”demokratiseret” innovationen, som Eric von Hippel kalder det. Brugerne er i højere og højere grad blevet eksperterne, idet det netop er dem, som har dannet grundlaget for mange af de innovationer, der har set dagens lys igennem den seneste tid.

På Youtube og Wikipedia prædikes der ”power to the people”, idet de netop bygger på brugergenereret indhold. På Wikipedia er der flere gange opstået kontroverser omkring, hvem der skal have det sidste ord i forhold til at give en definition på et forhold, der kan betragtes fra flere vinkler. Problemer som disse må nødvendigvis også begynde at opstå virksomhedernes arbejde med innovation, eftersom innovationer ikke altid er demokratisk vurderbare; produktudvikling er ikke noget, der kan stemmes om eller laves gennemsnit på. Der må specialister og eksperter til at afkode og fortolke den komplekse mængde data, som kommer fra brugerundersøgelser, forskningslaboratorier og lignende.

I en artikel fra Newsweek kan man læse om, hvordan udviklingen er på vej væk fra at give brugerne (og i mange tilfælde amatørerne) alt for meget albuerum på nettet. Tendensen går mod etableringen af ekspert-filtre, som på intelligent vis kan sortere og selektere i den flodbølge af demokratisk data, der stadig genereres på nettet. Dette er en udvikling, som måske snart vil smitte af på arbejdet rundt om i virksomhedernes innovationsafdelinger. Fokus er på eksperternes fortolkning af brugergenereret data snarere end at blive med at outsource innovationsprocessen.

Der er dog ikke tale om, at brugerdrevet innovation er på vej ud af innovationsafdelingerne, men hvis det går dem, som det det er ved at gå på nettet, så strammes grebet om de brugergenererede innovationer mere og mere, idet eksperterne vender tilbage.

Læs hele artiklen her.

Skrevet af kanstrup kl 9:49 AM | Kommentarer (0) | Permalink

March 10, 2008

Virtuel kollaborationsplatform

Kategori: Innovationsmetoder

Som du sikkert allerede har læst en masse om på vores søstervidensbank, Vidensbank for Nye Medier , så er web 2.0 ikke længere en nyt og uoverskueligt begreb. Det er blevet mere og mere almindeligt at drage nytte af dets fordele i forhold til at tackle projektstyring og videnledelse på en lettere og mere overskuelig måde.

Web 2.0, som er betegnelsen for de forskellige metoder, hvor brugeren online selv kan skabe, redigere og kommentere på forskellige former for indhold. Eksempler på web 2.0 er Wikipedia, som er et leksikon på nettet, hvor indholdet skabes, forbedres og udbygges af brugerne, og af andre kendte eksempler kan nævnes YouTube, FaceBook og andre sider, hvor brugerne interagere, netværker og skaber indhold.

Hvad kan web 2.0 bruges til i virksomhederne? En hel del – fremgår det af en ny video fra IBM. Den fordel, som web 2.0 kan give virksomheder er en fleksibel, avanceret og anvendelig platform for samarbejde. Samarbejdet kan foregå på tværs af tid, sted og konventionelle adfærdsmønstre. Præmissen for samarbejde, at den skal være simultan, udskiftes med en samarbejds- og videnudviklingsstruktur, som kan køre i mange forskellige tempi uden at fokus og overskuelighed mistes.

Web 2.0 som et redskab til at skabe netværk kan give projektstyring helt nye muligheder for at integrere kapaciteter, som det normalt ville tage meget lang tid at finde frem til. Ligesom du her på bloggen kan se de tags (nøgleord eller temaangivelse) som er en klassisk egenskab ved web 2.0, så kan der også gives et lynhurtigt overblik over, hvilke kompetencer og interessefelter (udover de åbenlyse og jobspecifikke karakteristika) medarbejderne har. På denne vis kan der skabes nye rammer på team- og projektledelse, ligesom der gives bedre muligheder for at akkumulere viden, så det er let at tilgå og drage nytte af senere.

Se videoen her.

Skrevet af kanstrup kl 2:58 PM | Kommentarer (0) | Permalink

March 7, 2008

Anderledes ansættelse

Kategori: Innovationsmetoder

Der er uendeligt mange måder at innovere på og i forsøget på at give et indblik i blot en lille brøkdel af mangfoldigheden, henvises her til an artikel bragt på hjemmesiden, Architectural Record. I artiklen ”Creating a firm culture that supports innovative design” trædes der et skridt tilbage fra selve innovationsprocessen, idet blikket rettes mod, hvordan man kan forsøge at engagere nye og anderledes-tænkende medarbejdere, som kan rive op i ”sådan-som-vi-plejer-at-gøre”.

Kulturen i virksomheden er essentiel for dels af kunne udvikle innovative nye løsninger og dels at tiltrække og holde på attraktive medarbejdere. I modsætning til mange andre artikler på området handler denne ikke om at ”ændre” kulturen, men om at opnå bedre eller andre resultater i innovationsarbejdet ved at udføre vante arbejdsgange på en ny måde. Her er nogle af de konkrete metoder til at initiere kreativiteten på arbejdspladsen.

1) Ansæt anderledes medarbejdere som ikke umiddelbart passer ind i den faglige eller kulturelle ramme i virksomheden. Vedkommende skal forstyrre den vante orden; diskutere procedurer, træde forkert og lave fejl, som kan danne grundlag for nye idéer og innovation.

2) Ignorér kundens input (selvom det lyder kontraintuitivt), for kunden kan sjældent forestille sig alt, hvad der er muligt.

3) Lad alle fungere som ”næstkommanderende”, der kan træde ind og træffe beslutninger i øverstkommanderendes fravær men i særdeleshed også komme med alternative forslag i sidstnævntes nærvær. En praksis som den amerikanske flåde excellerer i.

4) I reorganiseringen af medarbejderstaben kan der opnås nye vinkler på dagligdagens problemer.

Skrevet af kanstrup kl 8:39 PM | Kommentarer (0) | Permalink

March 6, 2008

Tegn en strategi

Kategori: Innovationsmetoder

Der er ingen grænser for, hvor komplekse diverse organisationsdiagrammer, ekspansionsstrategier og omverdensanalyser kan tage sig ud, når de præsenteres mundtligt. End ikke amputerede og klodsede modeller med kasser, streger og cirkler kan på en overskuelig måde fange, hvad det egentlig er, den delegerede manager står og taler om ved det årlige strategimøde.

Grundlægger af det visuelle kommunikationsbureau, XPLANE , David Gray, podcaster om netop denne problematik. Det drejer sig om innovation af kommunikationen i vriksomheder; altså at kommunikere visuelt. Visual Thinking kan hjælpe ledere til at opnå større lighed mellem, hvordan en strategi er tænkt og, hvordan den tager sig ud visuelt og dermed, i hvilken grad den bliver forstået af de forskellige tilhører.

Hør blandt andet hvordan David Gary har været med til at lave en tegneserie over den nye strategi i en virksomhed i telebranchen, og hvordan metoden også har potentiale til at hjælpe virksomheder på mere konventionelle markeder såsom det finansielle.

Visualisering som metode er mest interessant for midt- og topmanagement, idet de står for at forklare strategier sådan at resten af virksomheden er helt med på, hvad det er, der skal ske. Her kan visualisering være med til at skabe en fælles forståelse af den billedlige strategi. Det interessante er at få medarbejdere uanset baggrund til at få det samme billede af, hvad en given plan går ud på.

Hør David Gray her.

Skrevet af kanstrup kl 8:29 PM | Kommentarer (0) | Permalink

March 4, 2008

Én måned til NEXT

Kategori: Arrangementer

Om nøjagtigt én måned er det tid til årets NEXT konference. NEXT står for Nordic EXceptional Trendshop, og det er Innovation Labs egen konference, hvor du blandt andet kan opleve en lang række af interessante talere, nye idéer og innovationsmetoder. ”Mindblowers” er den tematiske paraply, hvorunder deltagerne kan vente sig en hård kuling af innovative tanker.

Dette års NEXT fejrer de nytænkende og de, som handler på nye måder og anvender anderledes metoder. Talerne er følgende: Brian Cox (UK), Kevin Warwick (UK), Michael B. Johnson (US), Reginé Debatty (BE), Adam Greenfield (US), Klaus Obermaier (DE), Michihiko Shoji (JP), Vannesa Ahuactzin (CAN) og Jens Alder (DK). Læs mere om deres profiler og tidligere projekter her .

Arrangementet finder sted den 4. – 6. april i Århus. Download programmet her .

Skrevet af kanstrup kl 12:12 AM | Kommentarer (0) | Permalink